卷首语
足球文化与企业发展
当我们陪伴着2014年巴西世界杯近一个月的赛事过程，体味到足球的乐趣，也领略到了比赛的艰苦，赛场上的健儿们为他们国家的荣誉，不惜体力奔跑着……他们时而绽放着幸福的泪花，时而落下伤心的泪水；有告别赛场的哭泣，也有喜极而泣的表情……赛场上发生的故事，无不给人以启示，尤其是给我们企业家留下了遐想的空间。
进入世界杯决策的32支球队，从小组赛，到淘汰赛，就像鲤鱼跃龙门，一跃而过就是胜利者，否则只能停留在小组赛或者16强、8强……这一路厮杀充溢着竞技体育的残酷性，充斥着以成败论英雄的法则。诚然，从这一法则中让我们能够体会到企业发展又何尝不是如此呢！企业在激烈的市场竞争中，同样充斥着竞争的残酷性，同样以成败论英雄。不然就像参赛的亚洲球队一样，在小组赛后就被淘汰出局，就被打道回府。
由此可见，无论是竞技体育还是市场竞争，永远是“以成败论英雄”。世界杯的冠亚军产生，不是随随便便一蹴而就。它的诞生必然需要数十年甚至上百年的足球文化积累和系统人才培养机制。对企业而言，要想立足于市场竞争的不败之地，挤入世界一流企业之林，必须建立自己企业独有的文化和人才培养和储备机制。一支球队如同一家企业，教练就如同企业的CEO。恒大“CEO”里皮在自传中说，团队精神培养、共同使命树立、信任养成、战斗力凝聚等等团队要素，在很多时候要比赛本身的战术策略更为重要。可见，企业在市场竞争中，只存活了三五年后被打道回府，就像一支平民球队或许能获得一二场球的胜利，但终究难以捧起“大力神”杯是一个道理，需要是企业的文化沉淀和底蕴。因此，企业在追求着经营利润最大化，实现企业价值最大化的同时，形成团队精神更为重要，才能使这个企业在激烈的市场竞争中发挥凝聚力和战斗力，使之立于不败之地，屹立在世界名企之列。
巴西世界杯不仅给我们享受快乐，而且给企业主带来企业发展的规律与启示。
本刊编辑部